经过（guò）陕西益（yì）利德的不限努（nǔ）力，延长西橡ERP项（xiàng）目取得了重大的进展。2018年7月3日，陕西延长石油西北橡胶有（yǒu）限公司（以下简称延长西橡）管理信息系（xì）统（tǒng）建设（一期（qī））—财务业务（wù）一（yī）体化（huà）验收会（huì）议于（yú）延长西橡第二会议（yì）室顺利召开。延长西橡项目（mù）组领导：副总经理（lǐ）王（wáng）书（shū）贵、财务总监薛巧侠，延长（zhǎng）西橡财务部、采（cǎi）供部、市场部等各（gè）应用部（bù）门领导（dǎo）参加了本次验收会议，本次会议还邀请了市（shì）工信委信息（xī）主任崔（cuī）哲、用友软件管（guǎn）理咨询专家来克两位（wèi）信息化资深专家莅临（lín）指导。

项目验（yàn）收（shōu）会议顺（shùn）利召开

  陕西（xī）九游娱乐和益利德软件科技（jì）有限公司（以下（xià）简称我公司（sī））作为本次项目实（shí）施（shī）方，本着符合延长西橡集团管控要（yào）求的管理体系建（jiàn）立，规范的（de）业（yè）务流程与方法梳理、设（shè）计，通（tōng）过ERP实施提升（shēng）企（qǐ）业管理流程化（huà）、规范化的实（shí）施目标，为延长西橡（xiàng）管理（lǐ）信息系统建设做出了一系列的优化与规范调整支持。

与会人员进行（háng）高度的业务讨论和（hé）意见发表

我公司项目经理对（duì）本次项目进行总结（jié）发言

  会上我公司项目经理权建新（xīn）对本次延长（zhǎng）西橡管（guǎn）理信息系统建设（一期（qī））项目进（jìn）行了阶段性工（gōng）作总结（jié）与（yǔ）报告，并（bìng）与延长西橡各领导、信息化专（zhuān）家等进行了一系列的业务讨论和意见发表。大家（jiā）一致（zhì）认为，财务（wù）业务一（yī）体化上线运行后，解决了以往所存在的采购业务、销售业务、库存管（guǎn）理、产品出入库等问题，建立起了企业全（quán）供应链、销售业务、库（kù）存管理、产品（pǐn）出入库（kù）等问题，建立起了企（qǐ）业全供应链，实物流、票据（jù）流（liú）、资金流三流合一（yī）的客户价值（zhí）实现流程；数（shù）据精准到（dào）各公（gōng）司、各部（bù）门直（zhí）至各人员，为阿米巴经营提供准确的数据支撑；加强了（le）资金（jīn）的管理，往来（lái）业务、票据、出纳精（jīng）准监控企业血液；实（shí）现（xiàn）了从财务报表到业务源头的全流程追溯（sù）；完全消除（chú）了严峻的（de）信息孤岛，提升了人员的素质与水平，为进（jìn）一步两（liǎng）化融合和企业互联网化奠定了坚实基础。人事管（guǎn）理、薪（xīn）资管理运行后，独（dú）立运行的人事管理、薪资（zī）管理对人事变动、职（zhí）级调整（zhěng）工资（zī）表生成计算等（děng）提供了高效的（de）工作条件。

  各领导（dǎo）与专家在充分肯定延（yán）长西橡管理信息系统建设（一（yī）期）项目所（suǒ）取（qǔ）得的显（xiǎn）著成果（guǒ）的前提下，也指出了（le）目前（qián）还存在的其他问题，并对此提出了一系列优化（huà）应用建议（yì）。并在会后签署了验收报告。

   用友软（ruǎn）件管（guǎn）理咨询专家作指导性发言

  至此，陕西九游娱乐和益利德软件科技有限公司对陕西延长石油西北橡胶有限责任公司管理信息系统（tǒng）建（jiàn）设（一期）取得（dé）了阶段性的胜利（lì）。接下来，我公司仍将（jiāng）对延长石油西北（běi）橡胶、凯迪石油西（xī）北（běi）橡胶系统运行（háng）作持续支持公司。